很長一段時間以來，IT 領導者及其下屬的團隊都期望能夠解決更大的問題，從而改善組織的業務前景。然而，技術限制限制了 IT 人員超越與維護組織 IT 能力相關的日常任務的能力。

云計算的出現有效地挑戰了現狀，云計算賦予 IT 團隊促進業務發展和提高利潤的潛力。引入云作為企業 IT 基礎設施的支持資源，催生了被稱為云人的新型 IT 團隊。云計算僅用了不到一年的時間就將其影響力從內部 IT 設施傳播到組織的董事會會議室。

云服務的普及

云已經能夠通過引入多種形式的模型（包括私有云、公共云和混合云等）來迅速擴大其影響力。云在所有現代技術中享有最高的普及度，并且能夠在眾多組織中迅速站穩腳跟。

在支出方面，印度的云服務需要進一步成熟，其成本才能與傳統托管模式相媲美。然而，云解決方案改變了企業 IT 基礎設施的運作方式。應該注意的是，云采用不會導致 IT 團隊縮減。

相反，根據大多數受訪者的說法，IT 基礎設施的員工人數正在獲得專業技能，并且在一定程度上有所增長。云服務模型采用率的增長肯定會影響 IT 團隊的組成，專家數量增加，通才數量相對減少。企業 IT 基礎架構需要更多精通設計、架構、業務應用程序和安全性的熟練技術人員。因此，擁有包括修補或配置在內的常規技能的個人數量將繼續減少。

云文化的出現

云文化對業務前景和組織整體盈利能力的影響正在徹底改變企業的運營方式，而不是改變 IT 管理。Freedom Dynamics 的一項研究進一步強調了這一點，該研究強調只有 15% 的受訪者采用云是為了節省成本，而其他人則采用云以獲得更深遠的優勢。

對于 31% 的受訪者來說，價值和成本管理的平衡是云采用的原因，而 23% 的受訪者由于云技術的價值而被吸引到云中。該研究強調了這樣一個事實，即企業正在采用云來完成??廣泛的管理優先事項，從需要更好的技術到管理各種與 IT 相關的風險。

必須向能夠快速采用云計算的初創組織學習，以在業務增長和企??業發展過程中獲得非凡的敏捷性和控制力。創業公司如此熱情地擁抱云計算的一個重要原因是沒有任何前期基礎設施相關的投資。

必須欣賞新時代 IT 領導力發展的初創公司以及適合當前經濟的團隊成員。這些團隊擅長平衡技術專長和業務需求，盡管他們缺乏深入的技術專長，而這正是傳統托管團隊的強項。他們是彌合 IT 交付與業務需求之間差距的出色專家。

云服務提供商還有效地促進了從傳統網絡托管到復雜的基于云的解決方案的轉變，同時確保他們的投資因云采用而合理。云文化的獨特屬性使企業能夠依賴印度的云服務提供商，他們在大量云服務模型的幫助下獲得了豐富的專業知識來支持現場 IT 基礎設施。在云采用的初始階段，服務提供商基本上提供了不干涉的服務，即使在今天，這種做法在某些服務范例中仍然可行。

云文化在提升業務中的作用

現代云解決方案受到服務融合的影響，客戶對服務提供商的堅定承諾凸顯了這一點。新的云服務格局要求云服務提供商通過深入參與個體云客戶的獨特需求來發揮更顯著的作用。

云文化提高了幾乎所有類別的企業（包括初創企業和大型企業集團）的云服務可用性。云通過消除開發本地 IT 功能的需要來幫助基礎設施的整體外包。通過消除基礎設施和昂貴設備的前期成本，這可以轉化為大量節省。

云文化已經在整個組織和董事會中傳播開來。CIO 利用云服務來完成更重要的任務，包括異地存儲、災難恢復、協作解決方案和供應鏈管理。最受追捧的云服務交付模型是軟件即服務。考慮到物聯網、移動計算和分析的普及，云計算顯然將發揮比預期更大的作用。云文化將引領所有業務類別的數字化轉型。